聚焦投資運營提效,奮發有為打造“效益甌飛”。
要堅持把提升現金流作為甌飛投運提效和可持續發展第一生命,重點做好“資產盤活、業務轉型、融資保障”三篇文章。全年要實現經營收入6.288億元以上。
一是盤活開發存量資產。
主動對接品牌房企,盡快謀劃形成互利共贏的溫州民營經濟科技產業基地C-04b、 C-04c地塊、永強北片永中單元G-04a地塊、甌飛后方保障基地地塊的合作開發方案,適時啟動開發建設。
全力做好甌海站前地塊和經開物流園地塊現有租賃后的利用處置謀劃工作,推進浙南海洋經濟總部大廈、健康驛站等物業資產招租和海域、地塊租賃,做強集團資產租賃業務板塊,確保資產保值增值。
充分發揮龍灣二期智能制造基地(產業園)、濱海凈水廠上蓋園區等產業招引平臺作用,拓展集團產業園運營板塊。
盡快開展霓嶼料場一體化招標后實質性工作,統籌封閉式礦山建設,加快開采盡快產出效益。
二是提升經營項目收益。
主動“走出去”加強項目對接,搶抓龍灣區、高新區和科技城等空白市場,加快甌飛石料資源盤活利用、業務延伸轉型,適時啟動甌飛精細化碎石加工項目建設。
悅畔龍府科學統籌銷售任務,力爭完成100套以上住宅去化。
聚焦新能源、新材料產業開展精準招商,推動氫能源、新能源項目招引落地。
加速智能制造基地項目招商推介,進一步擴大招商范圍,爭取完成全部招商工作。
發揮好瑞浦蘭鈞、偉明盛青、麥田等鏈主型企業引領帶動作用,大力招引產業鏈配套企業。
繼續深化和探索國有企業混合所有制改革步伐,充分激發集團活力和效率。
三是持續筑牢融資保障。
嚴格做好資金收支預算測算、資金競爭性存放、非融資需求銀行賬戶競爭性開戶。
繼續推行使用資金管理系統(CBS)數字化手段,提高資金使用效益。
做好政府專項債與化債資金38.16億元轉為資本公積工作,降低集團資產負債率。
積極拓展融資渠道,多措并舉通過探索社會化融資模式、爭取資金補助、對接財政資金到位等方式切實保障集團各專項債項目建設資金需求。
加快推進集團16億元交易商協會定向債務融資工具(PPN)和集團非公開發行公司債10億元的報批與發行。
積極探索“專項債+市場化融資”模式。